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“巨嬰”搖身變“靚仔” 鐵鵬騰飛正當時
發(fā)布日期：
2021-06-15
新聞來源：
人民網(wǎng) 06月08日
位于安徽省含山縣林頭鎮(zhèn)境內(nèi)的中國鐵路物資安徽鐵鵬水泥有限公司是一家央企。這些天，該公司黨委書記叢運石經(jīng)常站在辦公室的窗前，看著公司院內(nèi)一條新的生產(chǎn)線每天都在發(fā)生新的變化。
2020年7月14日，鐵鵬水泥公司已投產(chǎn)27年的日產(chǎn)1500噸熟料生產(chǎn)線正式拆除，叢運石和現(xiàn)場的許多職工一樣，既難舍又充滿期待。難舍的是這一“老伙計”27年來發(fā)揮著巨大的作用，見證著、伴隨著公司從困境中走了出來；期待的是這條老線的轟然倒下后，站起來的將是體量更大，擁有國內(nèi)最先進的集智能化、自動化、信息化技術于一體，同時兼?zhèn)溆酂岚l(fā)電、節(jié)能環(huán)保的日產(chǎn)4000噸熟料生產(chǎn)線。
據(jù)叢運石介紹，日產(chǎn)4000噸熟料生產(chǎn)線項目是該企業(yè)的產(chǎn)能置換項目，總投資額為6.34億元，2021年新線建成投產(chǎn)后，5年多的時間就可以全靜態(tài)回收投資。
在鐵鵬公司采訪時，中國鐵路物資工業(yè)集團副總經(jīng)理、鐵鵬公司總經(jīng)理潘正軍經(jīng)常提到這樣一組數(shù)字：鐵鵬水泥的年產(chǎn)銷量從1999年不足50萬噸，2020年已經(jīng)達到365萬噸，漲幅達730%；1999年至2019年，鐵鵬公司經(jīng)營利潤年均增長80多倍，營業(yè)收入年均增長1.5倍以上。
上個世紀70年代的建廠初期，企業(yè)名不見經(jīng)傳，產(chǎn)品難以打開市場，員工隊伍不穩(wěn)定。建廠后長達20多年的時間里，生產(chǎn)不順、設備事故頻出、產(chǎn)品銷售不暢、資金周轉困難，員工情緒低落，人才流失嚴重。企業(yè)成為連續(xù)20年“伸手向上要”的“巨嬰”；進入21世紀，為徹底扭轉被動局面，鐵鵬公司將品牌創(chuàng)建作為企業(yè)的生命工程，從“源”“本”“道”“策”四個方向發(fā)力，通過不斷探索和實踐，推進企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成為連續(xù)20年盈利的“靚仔”。2020年，該公司被評為“第六屆全國文明單位”。
鐵鵬品牌之“源”：建設企業(yè)文化
鐵鵬公司認為“鐵”的本色是實實在在、堅忍不拔；“鵬”的志向是行遠高飛、努力奮進。為此企業(yè)的廠訓為“風氣正、企業(yè)興”。員工的思想行為理念包括鐵一樣擔當、鐵一樣紀律、鐵一樣信念；鵬一樣志向、鵬一樣自強、鵬一樣奮飛。而鐵鵬公司的發(fā)展戰(zhàn)略則充分體現(xiàn)大鵬的風貌，即“一體兩翼、多元發(fā)展”（以水泥產(chǎn)業(yè)鏈為主體，以實物貿(mào)易和鐵路器材業(yè)務為兩翼），業(yè)務相互賦能、多元協(xié)調(diào)發(fā)展。
在企業(yè)文化建設上，公司堅持以人為本，一改過去“企業(yè)要員工怎么做”為現(xiàn)在的“員工與企業(yè)共同發(fā)展”。企業(yè)在發(fā)展壯大的同時，不斷提高員工收入、改善員工學習工作條件、增強員工幸福感和獲得感，使企業(yè)文化理念轉化為員工的自覺行動，不斷增強鐵鵬品牌的市場競爭力。
鐵鵬品牌之“本”：確保產(chǎn)品質(zhì)量
鐵鵬公司有條明確的制度：只要有產(chǎn)品的地方，一律建立化驗室，一律高標準配備檢驗、分析器材，并配有專門的工作人員進行產(chǎn)品質(zhì)量檢測。所有化驗人員必須經(jīng)專業(yè)培訓、考試合格后方能取得上崗資格，上崗后還要定期參加技能考試和專業(yè)知識競賽。化驗室對化驗人員的工作質(zhì)量實行跟班監(jiān)督、現(xiàn)場復查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。近三年來，公司中心化驗室連年在全國水泥化驗分析大對比中榮獲優(yōu)勝獎。
在公司中心化驗室從事質(zhì)量管理工作27年的班長王德華說：“我們化驗室每一次稱重都精確到萬分之一克，每一次滴定都精準到百分之一毫升，確保了化驗結果真實準確?！闭沁@樣的萬分之一精確、百分之一精準，鐵鵬公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，并對照國標編制質(zhì)量管理程序、質(zhì)量管理制度和操作規(guī)范，多次榮獲安徽省最佳質(zhì)量管理獎等榮譽稱號。
如今，鐵鵬產(chǎn)品的質(zhì)量不僅得到權威部門的認可，還贏得了老百姓的口碑。采訪時，王德華笑著說起一個真實故事，含山縣城有一家人對廚房重新裝修時，發(fā)現(xiàn)多年前砌的灶臺用鐵錘都砸不開，最后查明用的是鐵鵬牌水泥。
鐵鵬品牌之“道”：提升科技含量
鐵鵬公司圍繞“生產(chǎn)智能化、設備自動化、管理信息化”，對新上項目高起點進行設計和建設，實現(xiàn)高效的管理、高品質(zhì)的產(chǎn)品。
以正在上馬的日產(chǎn)4000噸熟料生產(chǎn)線項目為例，鐵鵬公司將中控與現(xiàn)場的數(shù)據(jù)通訊升級為工業(yè)信息網(wǎng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通互聯(lián)；建立智能化物流信息管理平臺，實現(xiàn)計量數(shù)據(jù)與采購、銷售、財務的無縫銜接和一體化、無人操作；建立一套在線監(jiān)測與故障診斷系統(tǒng)，實現(xiàn)對關鍵設備運行狀況的實時監(jiān)測與診斷，提高設備現(xiàn)代化管理水平；建立智能化信息融合平臺，通過使用熒光分析儀、在線粒度儀保證生料質(zhì)量，通過對生產(chǎn)運行及能源、原材料消耗的大數(shù)據(jù)分析，采用計算機自動化控制，保證熟料質(zhì)量，從源頭上確保出廠水泥的高質(zhì)量。
在技術改造上，鐵鵬公司對既有熟料生產(chǎn)線全部配套建成余熱發(fā)電項目，使生產(chǎn)線排放的廢熱資源得到綜合利用，回收高溫煙氣的熱量變廢為寶，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，減輕了熱污染和環(huán)境污染。采用新技術、新工藝，對窯尾收塵系統(tǒng)、脫硝系統(tǒng)實施技術改造，使生產(chǎn)線提前達到安徽省規(guī)定的水泥企業(yè)粉塵超低排放標準。
鐵鵬公司廣泛開展職工技能競賽、技術大比武，將技術創(chuàng)新活動與崗位練兵、專家引領緊密結合。僅2018年以來，公司創(chuàng)新攻關立項73個，開展技能比武16次，組織勞動競賽12 次，提出合理化建議218條，取得創(chuàng)新成果51項，實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益達6700萬元。
鐵鵬品牌之“策”：拓展品牌影響力
鐵鵬公司始終踐行“講道德、講信譽、講規(guī)范服務”的營銷理念，強化內(nèi)部管理，提供優(yōu)質(zhì)服務。2020年夏季特大洪災，鐵鵬產(chǎn)品出廠的主干道被淹沒，公司沒有放棄市場，更沒有懈怠營銷服務，而是在“服務”和“運輸”上做足文章，蕪（湖）黃（山）高速公路項目工地通往外界的一座必經(jīng)橋梁被大水沖垮，鐵鵬公司積極尋找備選路線，探尋到一條30多公里的鄉(xiāng)村道路，確保水泥供應及時，深深地感動了客戶，使鐵鵬產(chǎn)品在非常時期客戶滿意度不降反升。
近年來，鐵鵬公司租賃、收購和縣霸王水泥有限公司，迅速擴大鐵鵬品牌的影響力；引進民營資本、發(fā)展混合所有制，組建鐵鵬海豹水泥公司，成功打造混合所有制企業(yè)改革新典范；租賃、增資控股合肥鐵鵬水泥公司，夯實了鐵鵬水泥在合肥區(qū)域的主市場功能；收購、控股安徽陽光半島混凝土公司、長豐鼎立建材公司、增資控股恒達鐵路器材公司，將鐵鵬品牌覆蓋到眾多領域。
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